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王金刚:平凡路上不平凡的经历
发布时间:2020-07-09        本站通讯员 潘贺 编辑 杜翠娟      

“联系中控,查明原因,你和我一起去现场。”近日,笔者在东华水泥熟料公司供料车间的办公室,看到蜗牛劳模、供料车间副主任王金刚一放下电话,就匆匆忙忙赶往了现场。王金刚,个子不高,但面对app的精气神,给笔者留下了深刻的印象。

一笔一画交出满意答卷

2012年底,东华水泥通过轻资产运营入驻鲁晟建材公司。2013年初,王金刚从另外一家大型水泥平台,满怀豪情来到鲁晟建材公司,准备大干一场。可是生产现场设计安装不合理、设备老化等问题异常严重,瞬间给了他“当头一棒”。他犹豫了,像他这样的技术型人才,到哪一家水泥平台,都会被当成宝贝。这里的条件如此艰苦,留还是走?“既然选择了就要坚守,再大的困难也要克服。”最后,他毅然做出决定,留下来。

接下来的app怎么干?没有设备档案,没有设备资料,没有巡检制度,工人没有巡检意识,经常性的非计划性停机,生产断断续续。

“办法总比困难多。”王金刚凭着自己多年的app积累,决定先从基础性app入手,建立设备档案、巡检记录,制定巡检流程,明确巡检工的职责范围,理顺app程序。

说起来容易做起来难,就单说建立设备档案,两条生产线大大小小设备几百台。他跑到车间岗位,一台一台抄录设备档案资料,不管是粉尘飞扬的库底配料皮带,还是几十米高的仓顶提升机,都义无反顾,整整手抄了十多本,摞在一起有半尺厚,设备型号、生产厂家、设备功率等都记录详细。

“有了这些设备档案,心里就有了底,哪台设备出了故障,打开本子一查就能明白。”王金刚欣慰地说。

一分一秒谱写精彩人生

2018年3月,因app需要,王金刚来到了东华水泥熟料事业部供料车间。人来了,app习惯也跟着来了。还没到开早会的时间,他已经把现场转了一圈,详细了解了职工们的夜班情况,app完成情况,设备运转情况等。

“不去现场可不行,不了解情况,你就没办法部署安排当天的app。”王金刚一脸严谨地说,这是他给自己定的“十二项app”的第一项,也是最重要的一项。

人来了,困难也来了。当时供料车间还没有建起大棚,生产熟料的原材料铝矾土常年露天存放,遇到下雨天,料就会变的非常潮湿,进入反击破碎机后,堵料是经常的事,加班加点清料更是家常便饭。

“每次清料都是他冲在最前面。”该车间核算统计员王亮说,“依稀记得那天又堵料了,等我们拿好工具过去的时候,王主任已经蹲在那个狭小的空间里开始清料了,手套都磨破了。”

一直这样堵料可不行,一是app量太大,二是经常性的堵料,对熟料的质量也会造成一定的影响。经过仔细研究堵料原因,观察破碎机的结构,王金刚把问题拿到班前会上,召集班组人员一起讨论解决的方案,最终选择大块小块混合参入的方式,减少堵料的次数。

“我们车间是很民主的,没有一人说了算的说法。有什么问题,都是召开会议,共同商量着来。”王金刚一脸认真地说。由于出色的app表现,王金刚被评为了2019年蜗牛劳动模范。

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